12月10日，天津市测绘院有限公司党委组织召开“解放思想、开拓创新、真抓实干，做好2021年经营业务工作座谈会”。党委书记、董事长刘俊卫，党委副书记、总经理盛中杰，班子成员全体，党委办公室、总经理办公室（筹）、业务处、财务处、劳动人事处负责人，各分院院长、主管生产经营负责人参会。

会上，各分院汇报了2021年经营业务工作如何开拓创新上水平，对公司管理提出了意见建议，机关职能处室负责人作表态发言，班子成员就如何做好2021年经营业务工作分别进行了发言。

盛中杰回顾了2020年经营业务工作整体情况，虽然受疫情影响，但是公司全年合同签订额相比2019年略有提升。在肯定成绩的同时，他指出了经营业务工作存在的两点问题，一是现行体制机制需要进一步调整，尤其是要加快转变干部职工思维方式，尽快适应企业化运营管理。二是生产组织体系还不够健全，地理信息产业延伸还不足，资源的增值效应还不够明显，公司的整体优势还没有发挥出来。就下一步经营业务工作的开展，盛中杰强调，一是要尽快完善适应企业化管理的制度，加快干部职工思维方式的转变，激发干部职工内生动力，提高生产效率。二是要尽快完成生产平台的搭建，整合资源，组建重点实验室，加大科研投入，研发新技术，完善生产组织体系的建设，延伸地理信息产业链，发挥整体优势。三是要提高站位、立足长远，不断巩固传统市场，积极开拓新市场、努力拓展外部市场。

刘俊卫结合如何做好2021年经营业务工作使公司发展再上一个台阶提出三点意见，一是要解放思想，转企改革改的是机制，要通过三项制度改革，完善适应企业发展的制度；要打破传统的固有观念，调动干部职工干事创业积极性；要看到自身管理方式、制度、技术水平、设备仪器、市场核心竞争力等方面的不足，向先进企业学习。二是要自加压力，把压力变成动力，主动适应企业化经营、提高技术水平、增强核心竞争力、加大市场占有率、做大体量，实现公司从传统测绘单位向测绘地理信息服务企业转型，实现二次创业的成功。三是要全员齐上阵，经营人员要发挥敬业精神，努力开拓市场；作业人员要高效率、高质量的完成任务；机关人员要加快节奏，主动适应企业运转速度；各部门要简化工作流程，适应企业的发展。

刘俊卫强调，2021年的经营业务工作要开拓创新上水平，努力把公司做强做大，保证国有资产保值增值。